Dasar-dasar Motivasi Bisnis

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa orang-orang di tim Anda tampaknya tidak termotivasi seperti yang Anda lakukan? Atau mengapa beberapa orang melakukan pekerjaan mereka dengan antusiasme dan semangat, dan yang lain hampir tidak bisa melewati hari tanpa menghilangkan kerutan di wajah mereka?

Topik motivasi manusia telah dipelajari selama ratusan tahun, jadi ini adalah topik tentang mengetahui banyak hal. Sayangnya, hal itu tidak diajarkan kepada manajer sebagai bagian dari pelatihan mereka.

Di bawah ini ada 5 hal penting yang perlu diketahui tentang motivasi Ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk memengaruhi energi lebih banyak

1. Kita tidak bisa memotivasi orang lain

Jadi kita tidak dapat menciptakan lingkungan yang mendorong kita, itu telah masuk ke dalam. Kita hanya melepaskan tanggung jawab kita. Tanggung jawab kita sebagai manajer hanya berjalan sejauh ini- setelah itu, tergantung pada individu untuk bergabung.

2. Beberapa orang tidak akan termotivasi

Saya pikir kita semua tahu kebenaran ini. Beberapa orang hanya berada di tempat yang salah, dan tidak tertarik menjadi bagian dari tim, atau bekerja lebih keras daripada mereka benar-benar harus memilikinya benar-benar menjadi sangat sulit untuk mengelola kinerja Individu memiliki kemampuan untuk melakukan karena cukup untuk bertahan hidup. Biasanya solusinya adalah memasukkan perilaku dan sikap sebagai bagian dari kinerja yang diperlukan.

3. Satu ukuran pasti tidak cocok untuk semua

Generasi yang berbeda, generasi yang berbeda, tahap kehidupan yang berbeda, kebutuhan yang berbeda dari karir yang berbeda, kebutuhan yang berbeda dari karir yang berbeda, kebutuhan yang berbeda dari karir yang berbeda, kebutuhan yang berbeda dari karir yang berbeda, kehidupan yang berbeda dari karir yang berbeda dari karir yang berbeda. Kebanyakan orang akan dengan senang hati memberi tahu Anda. Dan jika Anda mencari ide-ide di sini adalah 8 untuk Anda mulai

1. Jam kerja fleksibel

2. Peluang pelatihan

3. Tantangan terkait pekerjaan

4. Pengakuan publik atau pribadi

5. Peluang untuk bekerja dari rumah

6. Teknologi yang diperbarui

7. Voucher untuk film / makan malam

8. Kesempatan untuk dihargai untuk kinerja yang luar biasa

4. Gaya manajemen membuat perbedaan

Jika tidak meninggalkan pekerjaan, mereka meninggalkan bos.Jika individu dalam suatu tim tampaknya kurang dalam motivasi, gaya manajer adalah salah satu tempat pertama untuk dilihat. Orang tidak menanggapi menjadi Mengembangkan, Mengembangkan, Gaya kolaboratif sangat penting untuk menciptakan orang-orang yang didorong oleh lingkungan yang termotivasi dan termotivasi. Jadi, dapatkan pelatihan dan dukung manajer Anda saat mereka mempelajari keterampilan dan mondsets yang mereka butuhkan untuk memiliki dampak positif daripada dampak negatif.

5. Pekerjaan yang membosankan membuat orang mati

Apa yang ingin Anda lakukan dan apa peran yang berbeda untuk peran yang berbeda? Pelatihan lintas, rotasi pekerjaan, pekerjaan proyek adalah semua cara yang membuat pikiran orang aktif. Lingkungan yang menyenangkan dan santai akan sangat membantu dalam memediasi efek dari pekerjaan yang berulang, untuk meningkatkan pekerjaan itu sendiri, maka Anda perlu memberikan peluang terkait pekerjaan yang tidak terkait untuk kepentingan.

Misalnya, jika Anda membayar kacang, jangan berharap orang-orang akan melompat dengan gembira setiap kali mereka datang untuk bekerja. Jika Anda bisa memahami 5 prinsip ini, Anda akan membuat awal yang baik untuk menciptakan faktor lingkungan yang berkontribusi pada tenaga kerja yang bermotivasi tinggi.

Megan Tough adalah direktur potensi penuh, kepemimpinan dan konsultasi SDM yang berbasis di Sydney, Australia.